Distretto industriale: pianificazione oltre le aspettative
La Motor Valley bolognese, vicina a Lamborghini, Ducati e Ferrari, ha costituito una base eccezionale per una crescita impegnativa.
Inoltre, ha consentito a VRM di creare una rete industriale, garantendo flessibilità e reattività.
Modello di crescita
Dopo 11 anni di crescita interna, VRM si è evoluta con l’acquisizione di industrie di componenti metallici di alta qualità all’interno dei distretti automobilistici e della moda.
Un nuovo paradigma è impostato: adattabilità industriale è più alta tra le aziende che condividono modello di innovazione industriale e simile, ma non la stessa, conoscenza tecnologica.
Ostacoli alle opportunità, limiti all’eleganza: ecco la mentalità italiana.
Alto livello di competenze e accesso a soluzioni intelligenti in breve tempo.
Anticipare il futuro in modo efficiente è diventato uno standard interno.
Innovazione e qualità: le basi di sostenibilità del made in Italy.
VRM: produzione italiana di lusso
Prontezza nell’adattarsi alle nuove sfide, entrare in nuovi quadri, coniugare nuove sinergie. VRM conta sull’intelligenza dei talenti italiani.
Avanguardia nello stile, piacere del design, stupire gli occhi e la mente per andare oltre le aspettative. Il successo di VRM è nei dettagli che fanno la differenza.
Imparare per osmosi, prepararsi a cambiare rapidamente e innovare secondo i modelli flessibili dei settori paralleli. VRM produce prima soluzioni, poi beni.
L'impegno
del Gruppo VRM
La sostenibilità ambientale e sociale, le corrette pratiche gestionali e produttive sono elementi importanti per tutti i marchi che fanno parte del gruppo VRM.
Principali referenti VRM
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Florenzo Vanzetto
Chief Executive Officer - VRM SPA
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Vittorio Clò
Chief Operating Officer - VRM SPA
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Tiziano Pacetti
Chief Financial Officer - VRM SPA
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